Initiatives et publications

Initiatives

L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A. 


Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives  pour plus d’information.

Valerie Collins : Animatrice pédagogique, Family Child Care Connections, St. John’s, Terre-Neuve

L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A

Toutes les organisations établissent un processus de planification RH au niveau opérationnel, même celles qui n’ont pas de plan stratégique. Au niveau opérationnel, une bonne planification RH est un des éléments à prendre en compte dans le processus de planification pour l’organisation.

Le secteur des SÉGE est actuellement confronté à des enjeux relativement au roulement et à la rétention de la main-d’œuvre.

Lorsqu’un employé quitte votre organisation, une entrevue de départ vous permettra de recueillir ses commentaires au sujet de l’organisation. Vous pourrez ainsi :
  • cerner les domaines où l’organisation se comporte de façon exemplaire;
  • cerner les domaines qui pourraient être améliorés;

En 2011, Ressources humaines et Développement des compétences Canada a communiqué des changements au Programme des conseils sectoriels, notamment l’élimination du financement de base de tous les conseils sectoriels pour mars 2013.

Le CSRHSGE a collaboré avec plusieurs intervenants qui ont fourni des ressources et de l’information pour infoRH. On trouvera ci-dessous des liens vers le contenu qui concerne particulièrement les conseils d'administration des organisations de services de garde.

Pages