L’informat
L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
La dotation est le processus visant à fournir à une organisation le personnel compétent dont elle a besoin à court et à long terme. Il est si important d’embaucher les bons candidats! Le dévouement, la motivation et la compétence des employés permettent à votre organisation de réaliser ses objectifs. Vous ne pouvez pas vous permettre d’être à court de personnel.
La main-d’œuvre des services de garde à l’enfance réglementés est constituée à 96 % de femmes. Étant donné que le secteur des SÉGE est dominé par les femmes, l’équité entre les sexes ne consiste pas à mettre sur pied des stratégies pour susciter une représentation plus égale des femmes, ni à augmenter le pourcentage des femmes dans les postes de direction.
Le CSRHSGE a collaboré avec plusieurs employeurs des services éducatifs et de garde à l’enfance (SÉGE) qui ont fourni leur expertise ainsi que des exemples de leurs ressources, modèles et outils RH. Ces exemples ont été ajoutés à notre trousse d’outils exhaustive, pour utilisation dans le secteur des SÉGE.
Auparavant, les candidates et candidats formés au Canada étaient aiguillés vers l’Association of Early Childhood Educators Ontario (AECEO) ou l’Association francophone à l'éducation des services à l’enfance de l’Ontario (AFÉSEO) afin de faire évaluer leurs diplômes.
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ressources humaines des services de garde à l'enfance
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