L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Le travail du CSRHSGE est encadré par un conseil d’administration formé de membres bénévoles qui travaillent dans des organisations de services de garde ou syndicales nationales et provinciales; dans des garderies, des centres de la petite enfance, des jardins d’enfants et des prématernelles; dans leur propre domicile en tant qu’éducatrices à la petite enfance ou employeurs; dans des établissem
Vos politiques et procédures communiquent les valeurs de votre organisation et indiquent à tous un même processus à suivre. Les fournisseurs de services de garde doivent se conformer à la législation, quel que soit le type de services de garde offert.
En 2011, Ressources humaines et Développement des compétences Canada a communiqué des changements au Programme des conseils sectoriels, notamment l’élimination du financement de base de tous les conseils sectoriels pour mars 2013.
Le CSRHSGE a collaboré avec plusieurs employeurs du secteur des services éducatifs et de garde à l’enfance (SÉGE) qui ont fourni leur expertise ainsi qu’une série de ressources, de modèles et d’outils RH que nous avons ajoutés à la trousse d’outils exhaustive destinée au secteur des SÉGE. On peut consulter la liste complète des ressources et outils adaptés aux SÉGE.
Tous droits réservés au Conseil sectoriel des
ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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