L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Au printemps 2000, le rêve de Lee Tysowski s’est réalisé. Après avoir travaillé des années durant avec de jeunes enfants et obtenu son certificat en EPE, elle est devenue propriétaire de son propre jardin d’enfants.
Les bureaux du CSRHSGE fermeront le 6 février 2013. À compter de mars 2013, les conseils sectoriels ne recevront plus de financement de base de la part du gouvernement fédéral (Programme des conseils sectoriels de RHDCC). Comme il n’est pas possible de maintenir le CSRHSGE sans compromettre la qualité et le calibre de son travail, le C.A.
L'engagement des employés se concrétise par des efforts pour bien s'acquitter de leurs fonctions. Les employés engagés sont plus productifs, plus heureux et ils sont plus susceptibles d'être loyaux envers l'organisation.
La législation sur la santé et la sécurité en milieu de travail régit les normes de santé et de sécurité au travail afin de prévenir les accidents, les blessures et les maladies professionnelles et établit les conséquences de contrevenir aux normes. Elle précise également les responsabilités des employeurs, des superviseurs et des employés.
Le mandat du CSRHSGE est de soutenir le développement d’une main-d’œuvre confiante en elle, compétente et respectée, valorisée pour sa contribution aux services éducatifs et de garde à l’enfance.
Tous droits réservés au Conseil sectoriel des
ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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