L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Malgré les nombreux courriels, appels téléphoniques et notes manuscrites qui sont échangés chaque jour, les réunions sont toujours un des moyens les plus efficaces pour partager et échanger de l’information, obtenir une rétroaction, planifier, collaborer et prendre des décisions importantes pour l’organisation.
La classification est maintenue, pourvu que le personnel soumette une preuve d’un perfectionnement professionnel continu.
L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Le secteur des SÉGE est actuellement confronté à des enjeux relativement au roulement et à la rétention de la main-d’œuvre.
Cette section concerne les avantages « prévus, établis, fixés ou prescrits » par la législation. Les régimes d’avantages sociaux offerts par les employeurs canadiens, qui sont conçus pour améliorer le bien-être de leurs employés, comporteront des avantages prévus par la législation ainsi que des avantages facultatifs.
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ressources humaines des services de garde à l'enfance
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