Initiatives et publications

Initiatives

L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A. 


Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives  pour plus d’information.

La gestion du rendement est un processus qui permet aux gestionnaires et aux employés de travailler ensemble en vue de planifier, contrôler et réviser les objectifs de travail d’un employé ainsi que sa contribution générale à l’organisation. Ce processus va bien au-delà d’une simple évaluation annuelle du rendement : la gestion du rendement est un processus contin

De quoi s’agit-il?

« Je ne sais combien de fois mon conseil d’administration a suggéré que nous élaborions une politique sur tel sujet! infoRH est un guide pratique à consulter lorsqu’on a besoin d’une politique, et la recherche se fait rapidement. Le fait que les politiques sont propres au secteur des SÉGE est extrêmement utile lorsqu’on cherche un conseil ou un modèle. »

La planification stratégique RH, qui est un important volet de la gestion stratégique RH, intègre la gestion RH au plan stratégique global de votre organisation. La plupart des organisations de moyenne et grande taille possèdent un plan stratégique qui les guide afin qu’elles puissent pleinement réaliser leur mission.

Ruth Bancroft, éducatrice-responsable 
Centre de développement de l’enfant Langara
Vancouver, Colombie-Britannique

Ruth Bancroft dit de ce centre, situé sur le campus du collège Langara, que c’est l’endroit où elle appartient. Il s’agit d’un centre réputé pour sa créativité et pour les soins attentionnés dispensés aux enfants et aux familles.

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