Initiatives et publications

Initiatives

L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A. 


Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives  pour plus d’information.

Dans le rapport annuel d’un organisme, on retrouve un survol complet de ses activités et de ses opérations financières au cours de l’année écoulée. Les rapports suivants décrivent en détail les activités du CSRHSGE au cours des dix dernières années.

La planification stratégique RH, qui est un important volet de la gestion stratégique RH, intègre la gestion RH au plan stratégique global de votre organisation. La plupart des organisations de moyenne et grande taille possèdent un plan stratégique qui les guide afin qu’elles puissent pleinement réaliser leur mission.

Ruth Bancroft, éducatrice-responsable 
Centre de développement de l’enfant Langara
Vancouver, Colombie-Britannique

Ruth Bancroft dit de ce centre, situé sur le campus du collège Langara, que c’est l’endroit où elle appartient. Il s’agit d’un centre réputé pour sa créativité et pour les soins attentionnés dispensés aux enfants et aux familles.

En général, les employés ont droit à des congés pour les motifs suivants : grossesse, responsabilités parentales et adoption, maladie, urgence familiale, décès, fonctions judiciaires (juré ou témoin) et élections. Ces congés peuvent être payés ou non payés.

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