L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Tout le personnel qui travaille auprès des enfants fréquentant une garderie réglementée doit obtenir l’un des quatre niveaux de classification :
À moins de fermer les portes à clé et d’installer à la fenêtre une affiche « Fermé », on ne peut éviter les risques. Les risques sont inévitables et les organisations ont l’obligation morale et légale d’assurer la sécurité et le bien-être de leur clientèle, de leur personnel et des autres personnes touchées par leurs activités. C’est ce qu’on appelle « l’obligation de diligence ».
Lorsque vous déterminez les traitements et salaires qui seront payés par votre organisation aux éducatrices et éducateurs à l'enfance, il est important de connaître les conditions économiques de la région dans laquelle vous œuvrez, de savoir s'il y a une pénurie ou un surplus de main-d'œuvre, et d'être au courant des exigences législatives en vigueur.
Au sujet de la Fiducie du CSRHSGE (conseil sectoriel)
Le conseil d’administration a pris des mesures pour s’assurer que les ressources, rapports, analyses et données du CSRHSGE continueront d’être accessibles au secteur et à d’autres intervenants après la fin des activités du conseil sectoriel, à la mi-2013.
Quand s’adresser à la fiducie
Tous droits réservés au Conseil sectoriel des
ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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