L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Le mandat du CSRHSGE est de soutenir le développement d’une main-d’œuvre confiante en elle, compétente et respectée, valorisée pour sa contribution aux services éducatifs et de garde à l’enfance.
La dotation est le processus visant à fournir à une organisation le personnel compétent dont elle a besoin à court et à long terme. Il est si important d’embaucher les bons candidats! Le dévouement, la motivation et la compétence des employés permettent à votre organisation de réaliser ses objectifs. Vous ne pouvez pas vous permettre d’être à court de personnel.
La main-d’œuvre des services de garde à l’enfance réglementés est constituée à 96 % de femmes. Étant donné que le secteur des SÉGE est dominé par les femmes, l’équité entre les sexes ne consiste pas à mettre sur pied des stratégies pour susciter une représentation plus égale des femmes, ni à augmenter le pourcentage des femmes dans les postes de direction.
Tous droits réservés au Conseil sectoriel des
ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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